تتضمن إعادة هندسة الموارد البشرية إلغاء الخدمات ذات القيمة المضافة المنخفضة, والاعتماد على المصادر الخارجية, و استعمال تكنولوجيا المعلومات الجديدة, و التي ستكون لها تأثير بالغ على نشاطات مكان ودور مدير الموارد البشرية.
و السؤال المطروح هو على أيّ أساس يتم التقييم, و إجراءات مكافأة الأفراد, و لمن توجه برامج التدريب ؟ لمواجهة هذه التحديات عدة أساليب للتغيير يمكن أن تؤخذ بعين الاعتبار.