bahoma310
12-01-2016, 12:35
أخريًا بتنا على استعداد لتوضيح كيف يتصرف كروزو على أرض الواقع. لنوضح
ذلك ببساطة، سيتخذ كروزو قرارات من أجل أن يحقق أهم أهدافه. وبلغة الاقتصاد،
سيتصرف كروزو لتحقيق أعلى تفضيلاته مرتبة، وبعض الاقتصاديني يقولون إنه يحاول
تحقيق أقصى قدر من املنفعة.
ً لكن هناك تنبيه ٍّ ا مهم ً ا. عندما يتخذ كروزو قرارا، لا يمكنه ببساطة أن يفكر في
ً «الفوائد» مثلما يراها من منظوره الشخصي. بل عليه أيضا أن يفكر في «التكاليف».
ً فتكلفة قرار ما القيمة التي يضعها كروزو على أهم أهدافه الذي لن يكون قادرا على
تحقيقه بسبب اتخاذ هذا القرار. وكثريًا ما يوضح الاقتصاديون هذه النقطة باستخداممصطلح «تكلفة الفرصة البديلة» التي يعرفونها بأنها القيمة الذاتية لثاني أهم البدائل
التي يتعني التضحية بها بسبب اختيار ما.
حتى الآن، كنا نشرح طبيعة املفاضلات التي يواجهها كروزو عند اتخاذ قراراته
اليومية. ومن دون أن ندرك أوجه الصلة بني خياراته، لن نستطيع فهم قراراته الفعلية.
لنفكر — على سبيل املثال — في أفعاله وهو يهرع خارج الكوخ املشتعل. قلنا إنه واجه
ً اختيار ً ا بني أمرين؛ التقاط ثمرة الجوز أو التقاط الساعة. لكن الواقع أننا تحايلنا قليلا،
ً فقد انتقلنا سريع ً ا إلى ما كنا نعلم أنه املفاضلة الفعلية. والواقع أيضا أن كروزو كان
ً أمامه كل أنواع الخيارات. فبدلا من التقاط ثمرة الجوز أو الساعة، كان بوسعه استخدام
يديه في لكم وجهه. أو كان من املمكن أن يلتقط الثمرة، ثم بعد ذلك يرميها فوق السقف
املشتعل. الحقيقة أننا سلَّمنا بأن كروزو سيترك الكوخ في املقام الأول. ومن املؤكد أنه
كان بوسعه تناول ثمرته الأخرية بهدوء قبل أن يلقى حتفه مختنقً ا بالدخان.
عندما ناقشنا أفعال كروزو بعد أن تسببت حماقته في اندلاع النار في كوخه، لم
ا
نكلف أنفسنا عناء تصور كل الاحتمالات السخيفة التي ذكرناها للتو. بل كنا نعلم يقينً
ً أن كروزو سيختار إنقاذ حياته أولا وقبل كل شيء بالجري خارج الكوخ، لأننا نعتقد
ٍّ أنه يضع الحفاظ على حياته في مرتبة عالية جدا ضمن قائمة أهدافه املفضلة. (لنقل
ٍّ إنها كانت أعلى بكثري جدا من «الحصول على بضع دقائق أخرى من النوم».) وفي هذا
السياق، علمنا أنه واجه القرار التالي بالتقاط شيء واحد فقط في طريقه للخروج من
الكوخ. ولم نكلف أنفسنا عناء مقارنة فوائد إنقاذ الساعة، في مقابل تكلفة عدم قدرته
على لكم وجهه بكلتا يديه. ما كان ذلك ليصبح وصفً ا دقيقً ا للتكلفة الحقيقية لفعله، لأنه
من املفترض أن «متعة لكم الوجه» لا تحتل مرتبة عالية ضمن قائمة تفضيلات كروزو.
لكننا عندما حاولنا فهم القرار الذي كان كروزو بصدد اتخاذه، نظرنا إلى أفضل
خيار كان سيضحي به لأنه قرر أن يلتقط الساعة. وفي قصتنا افترضنا أن ثاني أفضل
البدائل أمام كروزو هو التقاط ثمرة الجوز.12 قد يفسر الاقتصادي تصرف كروزو على
النحو الآتي: قرر كروزو أن فوائد اقتناء الساعة فاقت تكلفة خسارة ثمرة جوز. وهذا
ببساطة ليس سوى تعبري مختلف عن قولنا إن الأهداف التي يمكن أن يحققها كروزو
باستخدام ساعة و٩٩ ثمرة جوز أهم بكثري له من الأهداف التي يمكن أن يحققها ومعه
١٠٠ ثمرة جوز فقط.
ً القرارات الأخرى التي سيتخذها كروزو ستكون أكثر تعقيدا، لكن املبدأ الأساسي
ً سيظل واحد ً ا؛ فهو دائما يختار الخيار الذي تفوق فوائده تكاليفه. على سبيل املثال:عندما يقرر كروزو أن يعمل ساعة خامسة في يوم معني من أجل جمع املزيد من أغصان
الكروم، فذلك لأنه يعتبر أن فوائد ذلك العمل تفوق تكاليفه. في هذه الحالة، تتمثل
الفوائد في املتعة الإضافية التي سيجنيها من استهلاك مزيد من ثمار الجوز في املستقبل.
(تذكر أنه بحاجة إلى أغصان الكروم للإبقاء على عصاه الخشبية في حالة جيدة، ليضرب
بها ثمار الجوز.) والتكلفة هي القيمة التي يضعها كروزو على أهم أهدافه التي لن
يتمكن من تحقيقها الآن. على سبيل املثال: افترض أن كروزو وهو في طريقه لجمع مزيد
من الأغصان رأى كومة من الأغصان مقطوعة بعناية وملقاة على الأرض، نتيجة حدوث
صاعقة برق استثنائية. في تلك الحالة، ربما يقرر الاستمتاع بساعة إضافية من وقت
الفراغ. وذلك يعني أن تكلفة قراره الأول (قضاء ساعة في قطع الأغصان) كانت تعدل
ً قيمة الحصول على ٢٠ ساعة من وقت الفراغ بدلا من ١٩ ساعة في ذلك اليوم.13
النقطة الأخرية التي نشري إليها في هذا الدرس هي أن «توقعات» كروزو — أي
ً تنبؤاته بشأن املستقبل — تقف وراء كل أفعاله. فعندما يتخذ قرارا معينًا، فهو يختار
النتيجة التي يتوقع أن تعود عليه بفوائد أكثر من التكاليف. ومن الوارد أن يخطئ في
توقعاته؛ فربما يمضي عدة أسابيع يجمع الأغصان ومواد أخرى من أجل بناء طوف،
فهو يظن أنه سيتمكن من استخدامه في الهرب إلى أعالي البحار حيث يأمل أن ينقذه
أحد. إن فوائد هذه الفرصة الضئيلة في النجاة أكثر أهمية لكروزو من وقت الفراغ الذي
يضحي به أثناء بناء الطوف.
لكن بعد محاولات عديدة يدرك كروزو أن املحيط لن يسمح له بالهرب من الجزيرة
على ظهر هذا الطوف. ولسوء الحظ لا يستطيع العثور على أي شيء على الجزيرة يصلح
ً لأن يكون شراع ً ا ضخم ً ا. وهنا يدرك نادما أن الجهد الذي بذله في بناء الطوف ذهب
سدى وكان مضيعة للوقت، أو بمعنى أدق، مضيعة لوقت الفراغ.
بالرغم من الخطأ الذي وقع فيه كروزو، فلا نزال نحن الاقتصاديني نفسر اختياراته
السابقة بقولنا إنه اعتقد أن فوائد الخروج إلى البحر املفتوح أكبر من تكلفة عدة ساعات
من وقت الفراغ. وحتى لو لم تكن تلك هي املفاضلة الصحيحة، فقد ظنَّها كروزو كذلك.
َّ وفي النهاية فإن معتقدات كروزو (وتفضيلاته) هي التي وجهت قراراته في اتجاه بعينه.
ذلك ببساطة، سيتخذ كروزو قرارات من أجل أن يحقق أهم أهدافه. وبلغة الاقتصاد،
سيتصرف كروزو لتحقيق أعلى تفضيلاته مرتبة، وبعض الاقتصاديني يقولون إنه يحاول
تحقيق أقصى قدر من املنفعة.
ً لكن هناك تنبيه ٍّ ا مهم ً ا. عندما يتخذ كروزو قرارا، لا يمكنه ببساطة أن يفكر في
ً «الفوائد» مثلما يراها من منظوره الشخصي. بل عليه أيضا أن يفكر في «التكاليف».
ً فتكلفة قرار ما القيمة التي يضعها كروزو على أهم أهدافه الذي لن يكون قادرا على
تحقيقه بسبب اتخاذ هذا القرار. وكثريًا ما يوضح الاقتصاديون هذه النقطة باستخداممصطلح «تكلفة الفرصة البديلة» التي يعرفونها بأنها القيمة الذاتية لثاني أهم البدائل
التي يتعني التضحية بها بسبب اختيار ما.
حتى الآن، كنا نشرح طبيعة املفاضلات التي يواجهها كروزو عند اتخاذ قراراته
اليومية. ومن دون أن ندرك أوجه الصلة بني خياراته، لن نستطيع فهم قراراته الفعلية.
لنفكر — على سبيل املثال — في أفعاله وهو يهرع خارج الكوخ املشتعل. قلنا إنه واجه
ً اختيار ً ا بني أمرين؛ التقاط ثمرة الجوز أو التقاط الساعة. لكن الواقع أننا تحايلنا قليلا،
ً فقد انتقلنا سريع ً ا إلى ما كنا نعلم أنه املفاضلة الفعلية. والواقع أيضا أن كروزو كان
ً أمامه كل أنواع الخيارات. فبدلا من التقاط ثمرة الجوز أو الساعة، كان بوسعه استخدام
يديه في لكم وجهه. أو كان من املمكن أن يلتقط الثمرة، ثم بعد ذلك يرميها فوق السقف
املشتعل. الحقيقة أننا سلَّمنا بأن كروزو سيترك الكوخ في املقام الأول. ومن املؤكد أنه
كان بوسعه تناول ثمرته الأخرية بهدوء قبل أن يلقى حتفه مختنقً ا بالدخان.
عندما ناقشنا أفعال كروزو بعد أن تسببت حماقته في اندلاع النار في كوخه، لم
ا
نكلف أنفسنا عناء تصور كل الاحتمالات السخيفة التي ذكرناها للتو. بل كنا نعلم يقينً
ً أن كروزو سيختار إنقاذ حياته أولا وقبل كل شيء بالجري خارج الكوخ، لأننا نعتقد
ٍّ أنه يضع الحفاظ على حياته في مرتبة عالية جدا ضمن قائمة أهدافه املفضلة. (لنقل
ٍّ إنها كانت أعلى بكثري جدا من «الحصول على بضع دقائق أخرى من النوم».) وفي هذا
السياق، علمنا أنه واجه القرار التالي بالتقاط شيء واحد فقط في طريقه للخروج من
الكوخ. ولم نكلف أنفسنا عناء مقارنة فوائد إنقاذ الساعة، في مقابل تكلفة عدم قدرته
على لكم وجهه بكلتا يديه. ما كان ذلك ليصبح وصفً ا دقيقً ا للتكلفة الحقيقية لفعله، لأنه
من املفترض أن «متعة لكم الوجه» لا تحتل مرتبة عالية ضمن قائمة تفضيلات كروزو.
لكننا عندما حاولنا فهم القرار الذي كان كروزو بصدد اتخاذه، نظرنا إلى أفضل
خيار كان سيضحي به لأنه قرر أن يلتقط الساعة. وفي قصتنا افترضنا أن ثاني أفضل
البدائل أمام كروزو هو التقاط ثمرة الجوز.12 قد يفسر الاقتصادي تصرف كروزو على
النحو الآتي: قرر كروزو أن فوائد اقتناء الساعة فاقت تكلفة خسارة ثمرة جوز. وهذا
ببساطة ليس سوى تعبري مختلف عن قولنا إن الأهداف التي يمكن أن يحققها كروزو
باستخدام ساعة و٩٩ ثمرة جوز أهم بكثري له من الأهداف التي يمكن أن يحققها ومعه
١٠٠ ثمرة جوز فقط.
ً القرارات الأخرى التي سيتخذها كروزو ستكون أكثر تعقيدا، لكن املبدأ الأساسي
ً سيظل واحد ً ا؛ فهو دائما يختار الخيار الذي تفوق فوائده تكاليفه. على سبيل املثال:عندما يقرر كروزو أن يعمل ساعة خامسة في يوم معني من أجل جمع املزيد من أغصان
الكروم، فذلك لأنه يعتبر أن فوائد ذلك العمل تفوق تكاليفه. في هذه الحالة، تتمثل
الفوائد في املتعة الإضافية التي سيجنيها من استهلاك مزيد من ثمار الجوز في املستقبل.
(تذكر أنه بحاجة إلى أغصان الكروم للإبقاء على عصاه الخشبية في حالة جيدة، ليضرب
بها ثمار الجوز.) والتكلفة هي القيمة التي يضعها كروزو على أهم أهدافه التي لن
يتمكن من تحقيقها الآن. على سبيل املثال: افترض أن كروزو وهو في طريقه لجمع مزيد
من الأغصان رأى كومة من الأغصان مقطوعة بعناية وملقاة على الأرض، نتيجة حدوث
صاعقة برق استثنائية. في تلك الحالة، ربما يقرر الاستمتاع بساعة إضافية من وقت
الفراغ. وذلك يعني أن تكلفة قراره الأول (قضاء ساعة في قطع الأغصان) كانت تعدل
ً قيمة الحصول على ٢٠ ساعة من وقت الفراغ بدلا من ١٩ ساعة في ذلك اليوم.13
النقطة الأخرية التي نشري إليها في هذا الدرس هي أن «توقعات» كروزو — أي
ً تنبؤاته بشأن املستقبل — تقف وراء كل أفعاله. فعندما يتخذ قرارا معينًا، فهو يختار
النتيجة التي يتوقع أن تعود عليه بفوائد أكثر من التكاليف. ومن الوارد أن يخطئ في
توقعاته؛ فربما يمضي عدة أسابيع يجمع الأغصان ومواد أخرى من أجل بناء طوف،
فهو يظن أنه سيتمكن من استخدامه في الهرب إلى أعالي البحار حيث يأمل أن ينقذه
أحد. إن فوائد هذه الفرصة الضئيلة في النجاة أكثر أهمية لكروزو من وقت الفراغ الذي
يضحي به أثناء بناء الطوف.
لكن بعد محاولات عديدة يدرك كروزو أن املحيط لن يسمح له بالهرب من الجزيرة
على ظهر هذا الطوف. ولسوء الحظ لا يستطيع العثور على أي شيء على الجزيرة يصلح
ً لأن يكون شراع ً ا ضخم ً ا. وهنا يدرك نادما أن الجهد الذي بذله في بناء الطوف ذهب
سدى وكان مضيعة للوقت، أو بمعنى أدق، مضيعة لوقت الفراغ.
بالرغم من الخطأ الذي وقع فيه كروزو، فلا نزال نحن الاقتصاديني نفسر اختياراته
السابقة بقولنا إنه اعتقد أن فوائد الخروج إلى البحر املفتوح أكبر من تكلفة عدة ساعات
من وقت الفراغ. وحتى لو لم تكن تلك هي املفاضلة الصحيحة، فقد ظنَّها كروزو كذلك.
َّ وفي النهاية فإن معتقدات كروزو (وتفضيلاته) هي التي وجهت قراراته في اتجاه بعينه.