bahoma310
05-22-2017, 17:47
تتميز بعدة مزايا هي : السمعة الطيبة بشأن الجودة ، خدمة المستهلك ، الإعتراف وقبول اسم الشركة ، إدارة جيدة ، إنتاج بتكلفة أقل ، موارد مالية ، التوجه نحو المستهلك (المعلومات المرتدة ، بحوث السوق) ،إتساع خط المنتج ،التفوق التقني ، قاعدة واسعة بين المستهلكين ، قطاعية السوق ، (التركيز ) خصائص المنتج ( التمييز)،إبتكار مستمر في الإنتاج ،حصة السوق، الحجم (مواقع التوزيع) ، سعر منخفض ، المعرفة بمجال الأعمال ، إنتاج كفء ومرن (أي تعديل العمليات وفقا لاحتياجات المستهلكين ) ، قوة بيع على درجة عالية من الكفاءة ، مهارات تسويقية ، رؤية مستقبلية (ثقافة )، أهداف استراتيجية ، شركة أم معروفة جيدا وقوية ، الموقع ، إعلان فعال (إنطباع) ، روح المغامرة (المبادرة ) ، تنسيق جيد ، البحوث والتطوير في المجال الهندسي ، تخطيط قصير الأجل علاقات جيدة مع الموزع .
وفي ضوء التحليل السابق ، يتضح لنا أن تحقيق الميزة التنافسية يتم في حالة إتباع الشركة لإستراتيجية تنافس محققة للقيمة ، ويشترط في الوقت نفسه ألا يتم إتباع مثل هذه الإستراتيجية من جانب أي من منافسيها الحاليين أو المحتملين مستقبلا ، ومن جانب آخر يتم تحقيق الميزة التنافسية المتواصلة عندما تقوم الشرطة بتنفيذ إستراتيجية تنافس محققة للقيمة ، وبحيث تستوفي معيارين هما :
1. عدم قدرة الشركة المنافسة الأخرى على تحقيق نفس مزايا تلك الإستراتيجية .
2. عدم تطبيق هذه الإستراتيجية من جانب أي من منافسيها الحاليين أو المحتملين مستقبلا.
ويمكن القول أيضا بأن هناك ثلاثة شروط أساسية لكي تؤدي الميزة التنافسية إلى تحسين الأداء المالي
• أن تكون الميزة بدرجة من الكبر بحيث تمكن الشركة من تحقيق مزايا أو منافع كبيرة في حالة الدخول في سوق أو قطاع معين من السوق .
• أن تكون مستمرة ومتواصلة نسبيا ، بمعنى عدم إمكانية تقليدها بسهولة من جانب الشركات المنافسة الأخرى.
• أن يكون أثرها ملموسا وملحوظا.
وفي ضوء التحليل السابق ، يتضح لنا أن تحقيق الميزة التنافسية يتم في حالة إتباع الشركة لإستراتيجية تنافس محققة للقيمة ، ويشترط في الوقت نفسه ألا يتم إتباع مثل هذه الإستراتيجية من جانب أي من منافسيها الحاليين أو المحتملين مستقبلا ، ومن جانب آخر يتم تحقيق الميزة التنافسية المتواصلة عندما تقوم الشرطة بتنفيذ إستراتيجية تنافس محققة للقيمة ، وبحيث تستوفي معيارين هما :
1. عدم قدرة الشركة المنافسة الأخرى على تحقيق نفس مزايا تلك الإستراتيجية .
2. عدم تطبيق هذه الإستراتيجية من جانب أي من منافسيها الحاليين أو المحتملين مستقبلا.
ويمكن القول أيضا بأن هناك ثلاثة شروط أساسية لكي تؤدي الميزة التنافسية إلى تحسين الأداء المالي
• أن تكون الميزة بدرجة من الكبر بحيث تمكن الشركة من تحقيق مزايا أو منافع كبيرة في حالة الدخول في سوق أو قطاع معين من السوق .
• أن تكون مستمرة ومتواصلة نسبيا ، بمعنى عدم إمكانية تقليدها بسهولة من جانب الشركات المنافسة الأخرى.
• أن يكون أثرها ملموسا وملحوظا.