أهم عوامل النجاح فى تداول العملات

[amedz]

التدريب والتطوير والابداع
التعرف على منصات التداول المختلفة
التعلم من مصادر موثوق منها
تعلم التحليل الفني وفهمه جيدا
الأقبال الدائم والتعلم المستمر وعدم الوقوف عند خطوة معينة
المتابعة الجيدة للاخبار الاقتصادية والسياسية والكوارث الطبيعية

[Fox5032]

اهم عوامل النجاح في سوق تداول العملات الفوركس هو اولا وضع خطه او استراتيجيه تجريب الخطه علي حساب تجريبي اثبت نجاح الخطه البداء في تنفيزها علي الحساب الحقيقي ثاني التحليل الفني للشموع او حركه السوق المعرفه الكامله بالأحداث الجاريه في البلد صاحبه العمله التي تريد التداول عليه بعد ذلك تحقيق الربح شئ اكيد
. وشكرا

[Ahmed Mansour]

هو التركيز على فكره التعلم المستمر دا انا اتفق معاك فيها تمام والكل عارف ومتاكد من الموضوع دا ان السوق دا لايتوقف فيه ابدا التعليم اذا توقفت عن التعليم وحاولت ان تخدع نفسك بانك كدا اصبحت مؤلم بكل شئ فى الفوركس هاتبداء تتحول من المكاسب الى الخسائر لكن فكره انى اتعرف على منصات مختلفه دى الحقيقه مش عارف ايه اهميتها ومش شايف ليها اى اهميه فى موضوع عوامل النجاح دى يعنى من غير ما اتنقل بين المنصات مش هاقدر انجح لا طبعا بالعكس دنا شايف التركيز على منصه واحده طالما انته متاكد من الوسيط اللى انته شغال معاه افضل بكتير من التنقل بين المنصات

[doaa sary]

كلام مهم بالفعل التعليم رقم 1 عمل حساب تجريبى فترة شهر شهرين نتعلم علية ونجرب كذا استراتيجية ونختار المناسبة للعمل البسيطة
نتعلم التحليل الفنى والاساسى
نفهم قواعد العمل ونلتزم بيها جيدا
مشكور على الموضوع المميز اخى الكريم

[qqq10]

السلام عليكم ورحمه الله تعالي وبركاته
اهلا بكل اعضاء منتدي الفوركس العرب
اهم القواعد في النجاح في المجال الخاص باسواق المال هو الالتزام مع تفادي المخاطره العاليه والسبب ان الاسواق في طبيعتها اصلا عاليه المخاطره ولابد من ادراه راس المال الصارمه سر النجاح في الفوركس
نصيحه للجميع الالترام بادراه راس المال والله الموفق للجمييع
والسلام عليكم ورحمه الله وبركاته

[ammaralwan]

السلام عليكم ورحمه الله وبركاته اخواني واخواتي تحياتي الى اعضاء المنتدى المحترمين اخي الكريم اهم عامل هوي الصبر والتفائل بالخير وانك واثق مما تفعله وعن خبره سابقه في هذا المجال

[Moody1777]

تتمتع جميع الشركات بالوصول إلى مجموعة واسعة من المعرفة - سواء كان ذلك فهمهم لاحتياجات العملاء وبيئة العمل أو مهارات وخبرات الموظفين.

يمكن للطريقة التي تجمع بها هذه الأعمال وتشاركها وتستغلها أن تكون مركزية لقدرتها على التطور بنجاح. هذا لا ينطبق فقط على الشركات متعددة الجنسيات الضخمة. يمكن لإدارة المعرفة أن تستفيد الجميع من محل بيع الصحف المحلي لشركة تصنيع.

يشرح هذا الدليل المصادر الأساسية للمعرفة المتوفرة لعملك ، وكيف يمكنك تسخير هذه المعلومات واستغلالها بأفضل طريقة ، وكيفية إنشاء استراتيجية معرفة لعملك.

ما هي المعرفة في الأعمال التجارية؟
لا يعني استخدام المعرفة في عملك بالضرورة التفكير في منتجات وخدمات جديدة ذكية ، أو ابتكار طرق جديدة مبدعة لبيعها. انها أكثر وضوحا بكثير.

المعرفة المفيدة والهامة موجودة بالفعل في عملك. يمكن العثور عليها في:

تجربة موظفيك
في التصميمات والعمليات الخاصة بالسلع والخدمات
الخاصة بك وملفات المستندات الخاصة بك (سواء كانت محتفظ بها رقمياً أو على الورق أو كليهما)
خططك للأنشطة المستقبلية ، مثل أفكار منتجات أو خدمات جديدة
. التحدي تسخير هذه المعرفة بطريقة متماسكة ومثمرة.

الأشكال الحالية للمعرفة

ربما تكون قد أجريت أبحاثًا عن السوق حول الحاجة إلى وجود عملك في المقام الأول. إذا لم يكن أحد يريد ما تبيعه ، فلن يتم التداول. يمكنك تخصيص هذه المعرفة بالسوق لاستهداف عملاء معينين مع أنواع محددة من المنتجات أو الخدمات.
تحتوي ملفات المستندات الخاصة بك من العملاء والموردين ومن حولهم على ثروة من المعلومات التي يمكن أن تكون ذات قيمة في تطوير منتجات أو خدمات جديدة وتحسين المنتجات الحالية.
من المحتمل أن يكون لدى موظفيك مهارات وخبرات يمكنك استخدامها كأصل. قد يكون وجود موظفين على دراية لا يقدر بثمن في تميزك عن المنافسين. يجب أن تتأكد من نقل معارف ومهارات موظفيك إلى زملائهم وخلفائهم حيثما كان ذلك ممكنًا ، على سبيل المثال من خلال جلسات العصف الذهني والدورات التدريبية والوثائق. راجع الصفحة في هذا الدليل: قم بإنشاء استراتيجية معرفة لعملك.
يمكن اعتبار فهمك لما يريده العملاء ، بالإضافة إلى خبرة موظفيك ، قاعدة معارفك.

يمكن أن يساعدك استخدام هذه المعرفة بالطريقة الصحيحة في إدارة أعمالك بشكل أكثر كفاءة وتقليل مخاطر الأعمال واستغلال الفرص بالكامل. هذا هو المعروف باسم ميزة المعرفة.

المصادر الأساسية للمعرفة
يمكن أن تشمل مصادر المعرفة التجارية الخاصة بك:

معرفة العميل - يجب أن تعرف احتياجات عملائك وما يفكرون فيه. قد تكون قادرًا على تطوير علاقات تبادل المعرفة متبادلة المنفعة مع العملاء من خلال التحدث إليهم حول متطلباتهم المستقبلية ، ومناقشة كيف قد تكون قادرًا على تطوير منتجاتك أو خدماتك لضمان تلبية احتياجاتهم.
علاقات الموظفين والموردين - البحث عن آراء موظفيك ومورديك - سيكون لديهم انطباعاتهم الخاصة عن أدائك. يمكنك استخدام استطلاعات رسمية لجمع هذه المعرفة أو طلب وجهات نظرهم على أساس غير رسمي أكثر.
معرفة السوق - مشاهدة التطورات في قطاعك. كيف أداء منافسيك؟ كم يشحنون؟ هل هناك أي الداخلين الجدد إلى السوق؟ هل تم إطلاق أي منتجات جديدة مهمة؟
معرفة بيئة العمل - يمكن أن يتأثر عملك بالعديد من العوامل الخارجية. يمكن للتطورات في السياسة والاقتصاد والتكنولوجيا والمجتمع والبيئة أن تؤثر جميعها على تنمية أعمالك ، لذلك عليك أن تبقي نفسك على اطلاع. يمكنك التفكير في تشكيل فريق من الموظفين لمراقبة التغييرات في عالم الأعمال والإبلاغ عنها.
الجمعيات المهنية والهيئات التجارية - منشوراتها ، منشوراتها الأكاديمية ، منشوراتها الحكومية ، تقارير الهيئات البحثية ، المجلات التجارية والتقنية.
المعارض التجارية والمؤتمرات - هذه يمكن أن توفر طريقة سهلة لمعرفة ما يفعله منافسيك ورؤية أحدث الابتكارات في قطاعك.
يمكن أن يكون البحث والتطوير في مجال المنتجات - البحث والتطوير في المجالين العلمي والتقني مصدرًا حيويًا للمعرفة التي يمكن أن تساعدك في إنشاء منتجات جديدة مبتكرة - مع الاحتفاظ بميزتك التنافسية.
الذاكرة التنظيمية - احرص على عدم فقد المهارات أو الخبرة التي اكتسبها عملك. تحتاج إلى العثور على طرق رسمية لمشاركة معرفة موظفيك حول أفضل الطرق لفعل الأشياء. على سبيل المثال ، يمكنك إنشاء إرشادات إجرائية بناءً على أفضل ممارسات موظفيك. راجع الصفحة في هذا الدليل: قم بإنشاء استراتيجية معرفة لعملك.
المديرون غير التنفيذيين - يمكن أن يكون هؤلاء وسيلة جيدة لك للاستفادة من خبرة الصناعة المتخصصة والاستفادة من العقود الجاهزة