PANGABAAZ
05-29-2021, 11:31
ماذا تعني لك "الإستراتيجية"؟
الإستراتيجية هي دراسة أولية وتخطيط لكل جانب من جوانب التداول في الأسواق المالية ، مما قد يؤثر إيجابًا أو سلبًا على النتيجة المالية النهائية.
هذه ليست استراتيجية ، هذا مجرد حلم. الاستراتيجية عبارة عن قائمة طويلة من الإجابات على أسئلة مثل ماذا أفعل إذا حدث لك شيء ما ...... هذه القائمة مقسمة إلى أقسام مختلفة ، مثل:
1. قواعد فتح / إغلاق المركز
2. قواعد التعايش بين العديد من المناصب في حساب واحد
3. قواعد العمل مع العديد من الحسابات من قبل العديد من الوسطاء
4. إدارة رأس المال
5. إدارة المخاطر
6- إدارة الأصول (طويلة الأجل أو قصيرة الأجل)
7. إدارة التدفق النقدي
8. إدارة نشاط التطوير ، وهو البند الرئيسي في التجارة
9. إدارة الموارد البشرية
10. المحاسبة الضريبية والتحليلية الداخلية
11. أنواع مختلفة من منهجيات صنع القرار على جانب أو آخر من هذه القائمة.
12. السيطرة على مدى تعقيد كل هذه العمليات
13. تخطيط موارد المؤسسات (تخطيط موارد المؤسسات) أو في التخطيط البلغاري وإدارة جميع الموارد.
حتى لو كنا نتحدث عن متداول واحد ، فإن كل هذه الجوانب تتأثر في نشاطه ، فقط حيث يتعين عليه القيام بها بمفرده. ومع ذلك ، فإن المشكلة الرئيسية لمعظم الناس ، والتي فشلوا بسببها ، هي أنهم من القائمة أعلاه يقومون فقط بالأنشطة الممتعة لهم ، ويتركون الأشياء غير السارة لأهواء القدر. لكن هذه الأنشطة غير السارة ضرورية أيضًا ، وعدم السيطرة عليها يؤدي حتماً إلى قدر هائل من الأخطاء الفادحة ، والتي بدورها تؤدي إلى فشل في الأعمال وفي الحياة بشكل عام.
السبب الآخر للفشل هو الافتقار إلى التحكم في التعقيد في العمليات التجارية. عندما لا يتم التحكم في التعقيد ، يصبح تعقيد العمليات والأحداث معقدًا للغاية ويتجاوز المستوى الذي يمكن لأي شخص التعامل معه. في هذه الحالة ، يبدأ في ارتكاب قدر هائل من الأخطاء التي تؤدي به حتماً إلى الفشل.
لكن أهم سبب للفشل هو سوء إدارة الموارد المتاحة ، وأهمها الوقت الشخصي للمتداول. عادة ما يتردد في إهدارها في أنشطة ممتعة ، وليس في أنشطة ضرورية. هذا ، بالطبع ، يؤدي حتما إلى الفشل أو ، في أحسن الأحوال ، إلى بعض الإنجازات المتوسطة ، يمكن مقارنتها بالمستوى المتوسط.
الإستراتيجية هي دراسة أولية وتخطيط لكل جانب من جوانب التداول في الأسواق المالية ، مما قد يؤثر إيجابًا أو سلبًا على النتيجة المالية النهائية.
هذه ليست استراتيجية ، هذا مجرد حلم. الاستراتيجية عبارة عن قائمة طويلة من الإجابات على أسئلة مثل ماذا أفعل إذا حدث لك شيء ما ...... هذه القائمة مقسمة إلى أقسام مختلفة ، مثل:
1. قواعد فتح / إغلاق المركز
2. قواعد التعايش بين العديد من المناصب في حساب واحد
3. قواعد العمل مع العديد من الحسابات من قبل العديد من الوسطاء
4. إدارة رأس المال
5. إدارة المخاطر
6- إدارة الأصول (طويلة الأجل أو قصيرة الأجل)
7. إدارة التدفق النقدي
8. إدارة نشاط التطوير ، وهو البند الرئيسي في التجارة
9. إدارة الموارد البشرية
10. المحاسبة الضريبية والتحليلية الداخلية
11. أنواع مختلفة من منهجيات صنع القرار على جانب أو آخر من هذه القائمة.
12. السيطرة على مدى تعقيد كل هذه العمليات
13. تخطيط موارد المؤسسات (تخطيط موارد المؤسسات) أو في التخطيط البلغاري وإدارة جميع الموارد.
حتى لو كنا نتحدث عن متداول واحد ، فإن كل هذه الجوانب تتأثر في نشاطه ، فقط حيث يتعين عليه القيام بها بمفرده. ومع ذلك ، فإن المشكلة الرئيسية لمعظم الناس ، والتي فشلوا بسببها ، هي أنهم من القائمة أعلاه يقومون فقط بالأنشطة الممتعة لهم ، ويتركون الأشياء غير السارة لأهواء القدر. لكن هذه الأنشطة غير السارة ضرورية أيضًا ، وعدم السيطرة عليها يؤدي حتماً إلى قدر هائل من الأخطاء الفادحة ، والتي بدورها تؤدي إلى فشل في الأعمال وفي الحياة بشكل عام.
السبب الآخر للفشل هو الافتقار إلى التحكم في التعقيد في العمليات التجارية. عندما لا يتم التحكم في التعقيد ، يصبح تعقيد العمليات والأحداث معقدًا للغاية ويتجاوز المستوى الذي يمكن لأي شخص التعامل معه. في هذه الحالة ، يبدأ في ارتكاب قدر هائل من الأخطاء التي تؤدي به حتماً إلى الفشل.
لكن أهم سبب للفشل هو سوء إدارة الموارد المتاحة ، وأهمها الوقت الشخصي للمتداول. عادة ما يتردد في إهدارها في أنشطة ممتعة ، وليس في أنشطة ضرورية. هذا ، بالطبع ، يؤدي حتما إلى الفشل أو ، في أحسن الأحوال ، إلى بعض الإنجازات المتوسطة ، يمكن مقارنتها بالمستوى المتوسط.