Rezgui123
02-05-2022, 16:52
مهارات العمل هي مجموعة من الخصائص البشرية التي تساعده ، في إطار كفاءته وصلاحياته ، على إيجاد أفضل نهج في مختلف المواقف ، وتحقيق الأهداف ، واتخاذ القرارات بسرعة على أي مستوى. بعبارة أخرى ، هذه مهارات احترافية تساعدك في إدارة الأعمال التجارية.
لإدارة مشروع تجاري ناجح ، يجب أن تكون قادرًا على:
• للتخطيط؛
• تنظم؛
• اختيار الموظفين
• تفويض السلطة
• لمشاهدة؛
• تقييم الأنشطة
• مشاهدة نتائج الأنشطة وإبلاغ النتائج للموظفين الرئيسيين.
أعتقد أنه يمكن تقسيم مهارات العمل بشكل مشروط إلى مكونين:
• الكفاءة (المهارات الصعبة) - عندما يعرف الشخص عمله تمامًا ، بناءً على تعليمه وتدريبه وخبرته العملية ، على سبيل المثال ، لديه مهارات تقنية ، يعرف المحاسبة المالية ، يعرف كيفية اختيار الموظفين المحترفين ، إلخ ؛
• المهارات التنظيمية (مهارات التعامل مع الآخرين) - عندما يكون الشخص قادرًا على إقامة اتصالات بسرعة ودون خسارة ، والعمل مع الأشخاص ، والتنسيق ، وإدارة الأشخاص ، وتوزيع العمل ، وما إلى ذلك.
من الجدير بالذكر أن مهارات العمل مع الأشخاص (المهارات الناعمة) كانت دائمًا حاسمة في ممارسة الأعمال التجارية ، لأنه بدونها يكون من المستحيل عمليًا بناء عمل تجاري فعال وإجراء أعمال تجارية. إذا كانت المهارات الفنية تساعدك على التعبير عن نفسك ، فإن مهارة العمل مع الناس تفتح لك الأبواب في عالم الأعمال. بعد كل شيء ، لا يمكن للمرء أن يكون مؤهلاً تمامًا في كل شيء ، ويمكن أن تكون الثغرات في المعرفة ضارة للأعمال. ولكن من ناحية أخرى ، فإن اختيار الموظفين المحترفين والعمل الجيد الذي يتم إنشاؤه معهم يمكن أن يساعد في إنشاء الأعمال التجارية.
المهارات الأساسية لرواد الأعمال:
• مهارة العمل الجماعي.
• القدرة على التواصل وإيجاد حل وسط.
• القدرة على حل النزاعات والتفاوض.
• وجود الكفاءة الخاصة والتفاعل.
• وجود نهج إبداعي لحل المشاكل الناشئة.
• مهارات البيع؛
• القدرة على التأثير على العملاء والشركاء والمعارضين المحتملين.
تعتبر مهارات العمل بمثابة مساعدة لأي قائد: بمساعدتهم ، يمكنه التنقل ليس فقط فيما يحتاج إلى القيام به ، ولكن أيضًا في كيفية استخدام أقصى إمكانات مرؤوسيه.
وتجدر الإشارة إلى أن مهارات العمل لا تظهر على الفور. يمكن تطويرها وإثرائها بالخبرة والممارسة والتكرار في عملية التعلم والعمل.
لإدارة مشروع تجاري ناجح ، يجب أن تكون قادرًا على:
• للتخطيط؛
• تنظم؛
• اختيار الموظفين
• تفويض السلطة
• لمشاهدة؛
• تقييم الأنشطة
• مشاهدة نتائج الأنشطة وإبلاغ النتائج للموظفين الرئيسيين.
أعتقد أنه يمكن تقسيم مهارات العمل بشكل مشروط إلى مكونين:
• الكفاءة (المهارات الصعبة) - عندما يعرف الشخص عمله تمامًا ، بناءً على تعليمه وتدريبه وخبرته العملية ، على سبيل المثال ، لديه مهارات تقنية ، يعرف المحاسبة المالية ، يعرف كيفية اختيار الموظفين المحترفين ، إلخ ؛
• المهارات التنظيمية (مهارات التعامل مع الآخرين) - عندما يكون الشخص قادرًا على إقامة اتصالات بسرعة ودون خسارة ، والعمل مع الأشخاص ، والتنسيق ، وإدارة الأشخاص ، وتوزيع العمل ، وما إلى ذلك.
من الجدير بالذكر أن مهارات العمل مع الأشخاص (المهارات الناعمة) كانت دائمًا حاسمة في ممارسة الأعمال التجارية ، لأنه بدونها يكون من المستحيل عمليًا بناء عمل تجاري فعال وإجراء أعمال تجارية. إذا كانت المهارات الفنية تساعدك على التعبير عن نفسك ، فإن مهارة العمل مع الناس تفتح لك الأبواب في عالم الأعمال. بعد كل شيء ، لا يمكن للمرء أن يكون مؤهلاً تمامًا في كل شيء ، ويمكن أن تكون الثغرات في المعرفة ضارة للأعمال. ولكن من ناحية أخرى ، فإن اختيار الموظفين المحترفين والعمل الجيد الذي يتم إنشاؤه معهم يمكن أن يساعد في إنشاء الأعمال التجارية.
المهارات الأساسية لرواد الأعمال:
• مهارة العمل الجماعي.
• القدرة على التواصل وإيجاد حل وسط.
• القدرة على حل النزاعات والتفاوض.
• وجود الكفاءة الخاصة والتفاعل.
• وجود نهج إبداعي لحل المشاكل الناشئة.
• مهارات البيع؛
• القدرة على التأثير على العملاء والشركاء والمعارضين المحتملين.
تعتبر مهارات العمل بمثابة مساعدة لأي قائد: بمساعدتهم ، يمكنه التنقل ليس فقط فيما يحتاج إلى القيام به ، ولكن أيضًا في كيفية استخدام أقصى إمكانات مرؤوسيه.
وتجدر الإشارة إلى أن مهارات العمل لا تظهر على الفور. يمكن تطويرها وإثرائها بالخبرة والممارسة والتكرار في عملية التعلم والعمل.